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金昌:“四個聚焦”抓實公務員年度考核

審核發布:公務員管理科 字體 [ ]   時間: 2017-03-23   點擊:  次
 
      金昌市圍繞破解公務員“年度考核論資歷、憑印象”的難題,從優化評價指標、調配評優資源、開門綜合考核、強化結果運用入手,抓實公務員年度績效考核,樹立起崇尚實干的工作導向和用人導向。
      聚焦科學發展主題優化設置考核指標。修訂完善市管領導班子和領導干部政績考核評價辦法,突出落實新發展理念、意識形態工作責任制及抓基層黨建、安全生產、生態建設和環境?;さ戎副晟柚?,細化量化公務員業績考核評價規定,堅持定性和定量相結合,采取所在單位民主測評量化評價、德與作風情況反向測評、上級部門業績評價、民意調查和分管領導量化評價的辦法,從不同層面、不同要素獲取公務員日常表現、完成重大重點工作等客觀信息,并按照年度考核占85%、平時考核占15%的比例形成評價意見。對年終考核得分在60分以下的公務員,即定為不稱職等次。注重否決性指標的運用,對黨風廉政、依法行政、綜合治理、安全生產、環境?;さ確矯媧嬖謚卮笪侍獾墓裨蹦甓瓤己聳敵幸黃狽窬?。 
      聚焦評優資源調配分層分類指導實施。堅持把縣處級公務員單列考核、確定等次,與其他職務序列公務員分開進行民主測評,明確縣處級公務員優秀等次人選的產生程序,變單位內自評自選為橫向聯評聯選,變固定比例為浮動評定,使更多的評優資源向基層、向普通公務員傾斜。注重提高優秀等次人選的可比性,在工作性質相似的單位間開展分類評選,對縣區及市直部門正職和其他領導干部分開評定,不得相互擠占。同時,把部門優秀等次人數的確定與重大重點項目包抓、文化旅游產業發展、黨建七項重點任務落實等工作緊密結合,對成績突出的部門,公務員年度考核優秀等次比例提高為20%;對在安全生產、綜合治理、生態文明建設等方面出現重大問題的領導班子評定為一般或較差等次,其領導干部不得評定為優秀等次,真正讓干事的人、老實的人享受評優資源。
      聚焦結果公平公正實行開門綜合考核。圍繞提高考核評價的公信力,堅持擴大民主、開門考核,突出抓好總結述職、民主測評、民意調查、等次確定、結果公示等環節,主動聽取上級部門、服務對象、職工群眾及第三方的評價意見,了解部門、單位工作在全市、全省的影響力和排名排位情況,有效防止憑印象測評、以偏概全等問題。依據干部的知情度、關聯度和代表性,對縣區和市直部門(單位)區分設置測評主體,將“兩代表一委員”、企事業干部職工及城鄉居民代表納入縣區考核測評范圍,讓更多的干部群眾參與評價。實施業績成果公示制度,注重吸納各類評價主體的考評結果,統籌分析、綜合印證、精準算賬,避免多頭考核、重復考核,有效提高考核工作效率和準確性。
      聚焦導向效應發揮強化考核結果運用。將年度考核結果既作為公務員當年評優晉級的重要標準,又作為較長時間跨度里選拔任用的重要依據,對考核優秀的公務員予以嘉獎,并在提拔、調整重要崗位時優先考慮;對考核排序靠后或存在一定問題的公務員,通過考核反饋、談話提醒、約談誡勉、組織調整等辦法,傳導壓力、激發動力、釋放主動干事活力,努力營造“以實績論英雄,憑能力用干部”的選人用人導向。實行公務員年度考核結果與業績獎掛鉤制度,對領導班子年度考核結果評定為良好等次以上的,業績考核獎全額發放,其中評定為優秀等次的上浮10%發放;評定為一般等次的,業績考核獎按90%發放;評定為較差等次的,業績考核獎按80%發放,有效發揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用。
 
來源: 金昌黨建    作者: 管理員  七星彩2019期抓规律